Pénzügyi jövő tervezés program – Tanuld magad gazdagra

A PÉNZÜGYI JÖVŐTERVEZŐ PROGRAM

A legtöbb kisvállalkozó azért indította el a vállalkozását, hogy anyagi függetlenséget, stabilitást, biztonságot, és egyfajta szabadságot érjen el általa. Mégis sokan a saját vállalkozásuk foglyaként élnek.
Keveseknek sikerül valóban elérni azt az egzisztenciát, amire vágynak, és rengeteg energiájukat emészti fel, hogy fenntartsák a sikeresség képét. Sok cégvezető azt gondolja, hogy a pénzügy mechanikusan működik, és elég azt tudni, hogyan osszák be, amijük van.
A legnagyobb kérdés azonban nem az okos „beosztás”, mert ez önmagában nem okoz növekedést, és a napi működés során erre még egy kezdő vállalkozó is hamar rájön. A helyes kérdés az: hogyan lesz elegendő pénz a cégben?
A válasz pedig a pénzügyi menedzselés.

Jelenleg semmilyen iskolarendszerű képzés nem adja meg egy cégvezető számára a pénzügyi siker eszközeit, és már a reményt is kevesen őrzik, hogy ezek az eszközök léteznek.

IGEN! LÉTEZNEK!

A rendszer egyik óriási előnye, hogy még egy kevésbé képzett, vagy kevésbé jó „érzékű” ember kezében is képes látványosan jó eredményeket hozni.

A rendszer képes majdhogynem önmagát javítani, hisz ránézésre felfedezhető benne bármilyen elakadás, így egyből ott tudjuk azt javítani, ahol szükséges.

Lépésről-lépésre bevezetve a rendszert stresszmentesen és fokozatosan kialakítjuk a rutinszerű adminisztrációt, aminek a segítségével a pénzügyi döntésekre ráfordított idő a töredékére csökken

A Pénzügyi Jövő Tervező Program ezeket adja meg számodra.

ÉRTHETŐEN GYAKORLATIASAN EREDMÉNYEKET FELMUTATVA

A PÉNZÜGYI JÖVŐ TERVEZÉS PROGRAM RÉSZEI

ÉLETKÉPESSÉG (BEVÉTELTERVEZÉS)

Egy cég bevételének alapja a vállalkozás termékei, szolgáltatásai.
A bevétel azonban nem csak a termeléstől függ. Ez 4 fő tevékenység eredménye, aminek csak egyik összetevője a termelés.
Van további 3 terület, amit meg kell tanulni és jól kell használni ahhoz, hogy valóban életképes szintre emeljük a bevételt. A bevételtervezés konkrét feladatokból áll, ezek kidolgozása a heti pénzügyi tervezés konzultációk első lépése.

A bevételtervezés eredménye: egy olyan vállalkozás, ahol a bevételek kiszámíthatóan áramlanak a cég kasszájába és a pénzügyi hiány miatti aggodalom megszűnik.

FIZETŐKÉPESSÉG (KIADÁSTERVEZÉS)

A kiadástervezés a legtöbb kisvállalkozás számára életmentő, hiszen rendet teszünk minden zűrös és zavaros ponton, ami a költségekkel kapcsolatos.

Önnel együtt kiépítjük a pénzügyi biztonság eléréséhez szükséges szabályrendszert.

Együtt működtetjük a folyamatokat, amíg teljesen egyszerűnek és gyorsan végrehajthatónak fogja találni a kiadásai kezelését.

A kiadás-tervezés eredménye: egy olyan vállalkozás, amely élvezi szállítói és hitelezői bizalmát, valamint precíz eszközöket ismer, és eredményesen használja azokat hitelképessége megtartása érdekében.

HITELKÉPESSÉG (VAGYON ÉS ÉRTÉK)

Egy vállalkozás fő célja a PROFIT. Ez a bevételek és a kiadások különbözete, amiből értéket teremt és vagyont halmoz fel.
Ezt legkönnyebben tudatos tervezéssel hozhatjuk létre, és a gondos kezelésének is megvannak a szabályai.
Ide tartozik a cégvezető által meghatározott célok eléréséhez szükséges tartalékok képzése.
Része a személyzeti erőforrások, az eszközpark és az ingatlanvagyon gyarapítása.
Továbbá mindaz a know-how, ami a vállalkozást sikeressé teszi, legyen az termelési vagy menedzselési technika.

A vagyon és érték modul eredménye: A bevétel nagyobb mint a kiadások, miközben a cég vagyona is növekszik

SIKEREK

"Az a hozzáállás, amivel ezt a konzultációt csinálod, az egy rendkívül erőteljes eszköz. A közvetlenség és segítő határozottság, amivel kezeled az olyan emberek megnyilvánulását, akiket nem is ismersz, ez a stabilitásodból és a személyiségedből adódik. Másrészt nagyon hasznos számunkra az a széles látókör, amit szereztél az alkalmazott eszközeidet illetően, így rugalmasan hozzáigazítod ezt a mi gyakorlatainkhoz. Egyértelműen érezhető a rendezettség és a rendszeresség minden jótékony hatása."

Ágival az együttműködés kiszámíthatóságot és tervezhetőséget vitt a cég működésébe. Az elmúlt évben a folyamatos kontrollnak köszönhetően nem esett vissza sem a termelés, sem a bevétel. Ügyfeleink száma tovább gyarapodott, elégedettek a szolgáltatásunkkal, nőtt a bevétel, folyamatosan tudunk tartalékot képezni, ezáltal pénzügyileg stabilak és mindig fizetőképesek vagyunk, soha nincs lejárt számlánk vagy adótartozásunk. Szintén a folyamatos kontrollnak köszönhetően tudjuk tartani a határidőket, gördülékenyebbek a munkafolyamatok. Nagyon elégedett vagyok az eredményekkel."

“Már nem akarom mindenáron az összes ügyfelet. Tudom, hogyan kezeljem az ügyféltípusokat, és tudok nemet mondani egy számomra nem ideális felkérésre.”

HATÉKONY “Eddig is vezettem statisztikákat, de a tervezésről úgy gondoltam, túl sok időt elvisz. Ági megmutatta, hogy heti 2 óra tervezéssel akár megduplázhatom a bevételeimet is – ez meggyőzött arról, hogy ez sosem lesz kidobott idő.”

“Nagyon ösztönző, hogy együtt csináljuk a programot. Egyedül ez óriási feladat, ami nagyon nyomasztó lenne számomra. Így igazi csapatjáték, és emészthető lépésekben teszünk rendet a cégem pénzügyeiben.”

“Ahogy elkezdtem tervezetten betenni a lépéseket, nagyon jó beáramlások jöttek. Ilyen még nem volt, hogy egyik hétről a másikra megduplázódott a bevételem csak attól, hogy odafigyeltem egy részfeladatra.”

Előző

Következő

Első lépésként felmérjük a cég jelenlegi helyzetét, és kidolgozzuk az ideális működési állapotot.

Ezután a pénzáramlás sorrendjében (bevétel, tartalékok, kiadás) lépésről-lépésre vezetjük be a szükséges változtatásokat. Nem változtatunk a működő funkciókon, és nem egyszerre változtatunk meg mindent, így a folyamatos működésben nem lesz fennakadás.

A teljes folyamatról dokumentáció készül, mely magában foglalja a később betartandó irányelvek írásba foglalását. Ez lesz a garancia, hogy később a pénzügyi jövőtervezés egyedül is menni fog. Ennek cégmérettől függően része egy olyan pénzkezelési szabályzat, ami megfelel a jogszabályi követelményeknek, és lefedi az összes feladatot és funkciót, amire csak szükséged lehet egy pénzügyi döntéshez.